元月10日下午，公司總經理在三樓會議室召開了2021年度管理評審、中高管述職暨安委會例會，中高層管理人員60余人參會。

會前，公司各部門提交了2021年度管理評審材料，在聘的中層管理人員提交了書面述職報告。會上，14位部門、分廠負責人分別作了現場管理評審和述職發言，通過列數據、舉案例、擺問題、定措施，全面回顧了2021年工作和存在不足，展望了新一年的工作目標、計劃和思路。管理者代表就質量、環境、職業健康安全管理體系運行的效果和問題進行陳述，并對2022年體系工作的開展提出了要求。

通過經理層人員評分，從現場述職人員中評選出述職一、二、三等獎共6人。會議揭曉了2021年度“貓頭鷹計劃”，張曉敏、吳玥南二人分獲銷售收入和月平均顧客數兩項大獎。

黨總支書記就2022年度目標計劃制定和分解做了布置，針對新一年度公司組織機構調整和中高管聘任做了四點強調。一是南試文化傳承好；二是主體責任擔當好；三是團隊新人培育好；四是自我學習不松懈。要求兩級班子成員守正道、擺位置、樹正形和保持正能量，用實際行動踐行南試人“誠實做人，誠信做事”的初心，奮勇擔當“為顧客提供優質產品和服務”的使命。

會上，安全副總、安全總監對四季度及全年安全工作做了總結，對2022年一季度安全工作做了部署。針對新《安全生產法》關于“三管三必須”原則，由總經理帶頭，安全副總、安全總監以及生產二分廠廠長分別宣讀了各自安全職責，要求各層級管理人員切實履行安全職責，守好安全底線，推動企業行穩致遠。

總經理通報了2021年目標指標完成情況，對QES體系運行情況做了評價。發布了2022年度質量、環境、職業健康安全方針，并就2022年開局工作做了四點要求：一是進一步堅定信心，咬定目標不放松，抓好一季度市場開拓工作，力爭實現開門紅；二是進一步強化員工隊伍建設，破解人才瓶頸，不斷優化人力資源結構；三是進一步增強風險管控意識，加強法律法規學習，守住安全底線和環保紅線；四是進一步強化體系運行質量，努力提高產品質量管理和服務水平。

董事長在講話中對經理層率領各條線、全體員工付出的辛勤努力和取得的優異成績表示充分肯定和感謝。同時，對新一年工作提出期望和要求。一是加強市場研究和策劃，不斷優化產品結構，提升服務顧客的能力和水平。二是加大資源投入，推動設備設施機械化、自動化升級，進一步改善現場環境。三是推動科技攻關和技術創新，強化生產過程控制，不斷提升企業科技硬實力和核心競爭力。

會后，董事長、總經理與各條線、各部門（分廠）負責人簽訂了2022年度“安全、環保、治安及反恐責任書”。